Операторы линии, фасовщики, упаковщики, подсобные рабочие и грузчики. Считаем бригаду под темп линии, закрываем непрерывные графики и сезонные пики — с инструктажами, медосмотрами и медкнижками по правилам вашего производства.
Основное производство и ключевые технологи остаются за вами. Мы берём участки, где нужны руки, — и отвечаем за то, чтобы они были на смене.
Загрузка, контроль работы оборудования и качества продукции, ведение журнала смены.
Фасовка по весу и штукам, упаковка, этикетирование, укладка на паллеты.
Подача сырья и тары к линиям, перемещение полуфабрикатов, вывоз отходов.
Приёмка сырья, отгрузка готовой продукции, работа на погрузчиках.
Уборка и мойка цехов по санитарному регламенту между сменами.
Дополнительные люди под праздничную продукцию, крупный заказ или запуск новой линии.
Базовые ставки, итоговые зависят от города и графика. На каждой странице — задачи, требования к допуску и пример расчёта.
Ставки — от 360 ₽ за час у фасовщиков и разнорабочих до 420 ₽ за час у операторов линии. Стоимость месяца зависит от графика: производство с непрерывным циклом требует резерва на невыходы.
Численность считаем от темпа линии и норм выработки, а не по аналогии с соседним цехом. Как это делается, разобрали в статье о расчёте численности персонала.
На каждой смене — 3 оператора, 6 фасовщиков и 1 разнорабочий. Две смены по 12 часов каждый день — 60 смен в месяц.
| Позиция | На смене | Часов в смене | Смен в месяц | Часов всего | Сумма |
|---|---|---|---|---|---|
| Операторы линии | 3 | 12 | 60 | 2 160 | 907 200 ₽ |
| Фасовщики | 6 | 12 | 60 | 4 320 | 1 555 200 ₽ |
| Разнорабочий | 1 | 12 | 60 | 720 | 259 200 ₽ |
| Итого в месяц | 2 721 600 ₽ | ||||
Ориентир по базовым ставкам. Ночные часы оплачиваются с коэффициентом. Резерв на невыходы закладываем в расчёт отдельно.
Вводный инструктаж — наш, на рабочем месте — по программе вашего производства, с записью в журнале.
Если на участке они обязательны, выводим только тех, кто их прошёл, и следим за сроками.
Держим запас людей, чтобы невыход закрывался до начала смены, а не после остановки линии.
Порядок разбора брака и простоев по вине исполнителей закрепляем в договоре.
Уточняем объект, график, объём и требования. Смету присылаем в день обращения.
Собираем людей из своей базы в вашем городе и при необходимости добираем поток.
Проверяем документы, оформляем медкнижки и допуски, выдаём спецодежду.
Бригада выходит с бригадиром, мы ведём табель и закрываем невыходы заменой.
Производственный аутсорсинг работает, когда понятна граница: технологию и качество контролирует заказчик, а подрядчик отвечает за укомплектованность участков и дисциплину своих людей. Тогда линия не встаёт из-за невыхода, а мастер занимается производством, а не поиском людей.
Как распределяются обязанности по охране труда между заказчиком и подрядчиком, разобрали в статье об охране труда при аутсорсинге, а особенности линейного персонала на заводах — в материале о персонале для производства.
Да. Считаем бригаду под непрерывный цикл с резервом на невыходы и закрываем пустые места заменой до начала смены.
Обязанности делим: мы отвечаем за общий инструктаж, документы и СИЗ, ваше производство — за инструктаж на рабочем месте и допуск к оборудованию. Распределение фиксируем в договоре.
Да. Для пищевых участков это обязательное условие подбора, на остальных участках медкнижки нужны по требованиям вашего производства.
Срочные заявки закрываем за 24 часа. Под крупный заказ или запуск линии лучше прислать прогноз заранее — успеем подобрать и обучить людей.
Оставьте имя и телефон — перезвоним, уточним задачу и пришлём расчёт ставки за час и за смену.
Два поля — и мы на связи. Подробности обсудим по телефону.
Перезвоним в рабочее время и уточним детали.
Расчёт бригады под темп линии, допуски и медосмотры, ночные и непрерывные графики.
Читать РасчётыФормулы от трудоёмкости до списочного состава, пример для круглосуточного поста и типичные ошибки.
Читать Охрана трудаКак делятся обязанности, что делать при несчастном случае и какие пункты нужны в договоре.
Читать